Un líder es uno que logra la grandeza ayudando a otros a descubrir su propia grandeza. Un negocio liderado por un líder virtuoso prosperará a medida que sus empleados progresen también. Un líder virtuoso ayuda a sus empleados a crecer, contribuyendo así al éxito y continuidad a largo plazo de ese negocio. Estos son algunos de los conceptos que el renombrado autor y fundador del Modelo de Liderazgo Virtuoso Alexandre Havard, compartió durante un evento especial para líderes de la comunidad de negocios de Puerto Rico.
El evento, auspiciado por Liberty Business, trajo al autor por primera vez a la Isla, donde presentó su conferencia “El liderazgo virtuoso: Una guía para lograr la excelencia personal”, en la cual discutió la importancia de las virtudes como la base para lograr una estrategia de negocio exitosa.
“Los líderes crecen cuando ayudan a otros a crecer. Nosotros tenemos el llamado de crecer y ayudar a otros a crecer”, indicó Havard. “Para convertirte en un líder, tienes que pensar en la gente porque ellos son el aspecto más importante de un negocio. Un gerente mueve las cosas, pero un líder hace que la gente se mueva”, añadió Harvard, nacido y criado en París, y graduado de la Universidad Descartes de París. Tras laborar varios años como abogado, descubrió su misión de motivar a las personas a aspirar a la nobleza y la generosidad.
El autor mencionó que los líderes no son necesariamente personas que ocupan posiciones de poder como los presidentes de compañías y líderes de estado. “Las personas en poder no necesariamente son líderes. Tienen el poder para ellos mismos o para influenciar. El liderazgo no es una posición profesional. Es una actividad moral”.
Havard dijo que los líderes que practican la humildad están más cerca de sus empleados, creando así la inclusión y el compromiso, dándole a los empleados un sentido de pertenencia en la compañía. Ellos también escuchan lo que dicen sus empleados, lo que permite que la información fluya de abajo de la compañía hacia arriba. El añadió que los empresarios y profesionales jóvenes que están comenzando deben prestarle más atención a la gente con quien van a trabajar en lugar de la compañía en sí. “No se trata de la compañía sino de la gente con quien van a estar trabajando, quienes van a ser sus jefes, y si son líderes genuinos. Deben escoger bien”.
Havard fue el creador del Modelo de Liderazgo Virtuoso, el cual promueve la filosofía de que el liderazgo y la virtud son sinónimos y que los grandes líderes son los que viven las virtudes de prudencia, valor, autocontrol, justicia, magnanimidad y humildad.
